唐凤真的很有名吗?很厉害吗?

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Disp BBS guest 注册登入(i) 线上人数: 4285 ※ 本文为 MindOcean 转寄自 ptt.cc 更新时间: 2016-08-29 17:02:05 看板 Soft_Job作者 capita (小明) 标题 Re: [讨论] 唐凤真的很有名吗?很厉害吗? 时间 Mon Aug 29 13:23:09 2016

嗯... 关于唐凤的早期经历，我来说好了。

首先这种商业经历，要较真的话，几乎台面上所有人都会不合格。

但至少他的状况并不会偏离现实很多。

※ 引述《guest0079 (SpongeBob SquarePants)》之铭言：

我这篇的懒人包：唐凤的经历疑点重重

我前两天有查了一下唐凤这个人，那时在wiki上的说明只有半页，

在刚刚又再查了一下，他的页面已经全翻新过了，

看来是有认真在行销自己，ok的啦，有本事的人行销自己很正常。

但是我有注意到有一点不太一样，本来的页面说他IQ180 天才啥的，

之前金正恩刚上台的时候，北转媒体也把他形容是“军事天才”，大家看看就好

这种一出生就一手指天一手指地、九天玄女踏著七色云彩来道贺的神话也没人会信

在唐凤的新的wiki页面已经把这些屁话修掉了，换上比较具体的内容，其中我只看

“软体工作”这部份，这是最具体的，我一项一项比对参考资料后，整理如下

1. 1997年，16岁的唐凤基于个人兴趣很早就投入实务工作[12]

Ref [12]: [戴雅真. 唐凤任政务委员督导数位经济与开放政府. 中央通讯社. 2016年8月25日

[2016年8月28日]]

==> 啥？referance三天前发的一篇新闻稿？这也可以当证据？

我先发新闻稿说我是耶稣转世，但是新闻稿并没有附上证明

三天后我又说我是耶稣转世，并附上三天前的新闻稿来当证据，可以这样干喔！

那时他提出了一份叫做 CyberEye 的计画书到资讯人，贺元说很好，所以他就加入资讯人了。

十六岁无误。

2. 与其他朋友合伙创办电脑公司[4]

Ref [4]: Claire Richard. Audrey Tang, programmeuse géniale, hacke la politique à

Taïwan. Rue89. 2016年8月25日 [2016年8月28日] （法文）.

==> 这个好像是唐凤个人的部落格，还是法文！是法文！是法文！

法文就算了，怪我自已看不懂，但是用自已的部落格当证据是哪招？

还是部落格的主页喔，她的许多丰功伟业所附的参考都是同一个主页

好歹也附上不同的分页吧

我的硕士论文的referance也用这一招：请自行去台湾国家图书馆查资料，谢谢指教

其实用资讯人（后来改名叫资迅人）共同创办人当资历的人有一大堆...

但基本上只要我跟贺元不反对，都是可以过关的，毕竟这种东西很难定义的。

资讯人是我找贺元创业的，然后再拉了其他人凑钱入伙，实务上后面依序是陈泽琪（很快就淡出了，然后去做故宫的光碟，此后不知）、刘瑞贞（原来是 PC Magazine 中文版的总编辑，公司开办时的大前辈及招牌人物），这样就开始做电脑出版社了，接下来是从招牌作者变员工和股东的薛晓岚，再来想要转型软体公司时，进来的就是唐宗汉，

而且贡献很大。

到这边都算是共同创办人是完全没有问题的，再往后的就看状况了。

3. 成为网际网路创业家[3]

Ref [3]:“成为公仆的公仆”　最年轻政委唐凤父母实践自学典范. 上报. 2016年8月25日

[2016年8月28日]

==> 一样，又是三天前的新闻稿

资迅人绝对是当年台湾的网路新创公司的典范，以知名度和影响力来说，要号称第一名应该也是没有问题的。

4. 尝试研发中文搜寻引擎，甚至让英特尔愿意投资这家备受关注的软体公司[4]

Ref [4]: 又是法文部落格主页这招

这是一个叫做 Inforian Quest 的网路搜寻软体，中文叫做“IQ网际搜寻家”。

但它不是传统意义的搜寻引擎，称作 metasearch engine 比较合理，软体概念和演算法是唐宗汉提出，主要开发者应该算是贺元。

英特尔的投资是台湾首次有重要外商投资网路新创事业，算是很大的事件，从此资迅人成为商业圈中最著名的网路新创公司。

5. 也曾被商业杂志列为封面人物[3]

Ref [3]: 一样，又是三天前的新闻稿，而且登上封面不是因为软体工作的成就，而是成为行政

院政务委员，把这个放在软体工作这个项目底下根本不对

唐宗汉在商业周刊应该上了两次封面吧？资迅人一次、傲尔网一次。

在这中间，我跟他去矽谷开公司时，本来还会有一次的，但我说什么都还没有做出来就在台湾搞宣传，不但没有意义，也只会成为我们的压力，于是取消了所有宣传计画。

6. 成为网际网路公司资讯人的技术长，并前往美国加利福尼亚州矽谷创立公司[9]

Ref [9]: 李欣茹. 掀开社群神秘面纱. CNET. 2000年6月28日 [2016年8月28日]

==> 又是用另一篇新闻稿当证据，连所创的公司名称也没讲。至于所任“资讯人”公司的

技术长一职。有人知道这间公司在干嘛吗，我查不到

居然没听过资迅人，真是太年轻了。

资迅人倒掉的时候，是电视焦点新闻和报纸头版头条加社论的大事。

然后台湾其他的网路新创事业，也都跟著拿不到资金，几乎全垮了，资迅人的兴起和衰亡，可说是上个世纪末，台湾网路界的核心事件。

我们在矽谷新创的公司叫做 Gotcha! Software, 但只有先申请了一项专利，没正式开张就结束了，可以参考我以前的文章 #1DjqaIFv 。

7. 并担任过明基电通[7]、逐鹿网等公司顾问[13]

Ref [7]: 涂鹏扬. 史上最年轻政委　网路神人唐凤将入阁. 上报. 2016年8月25日

[2016年8月28日]

==> 又是用新闻稿当证据，但是这一篇新闻稿比较专业一点，有附上证据，引用自：

https://www.facebook.com/audreyt.org/posts/10154662700674928

对！就是唐凤在她的FB“自称”在BENQ担任顾问

这是一个什么概念呢？就是我说我是耶稣转世，并附上一篇新闻稿当证据

该篇新闻稿又是引用某人的话来当证据，而那个人刚好就是耶稣转世的我本人

你总不能怀疑耶稣说谎吧！

说到这边我已经懒的再查下去了，总之就是唐凤他(或她，请尊重个人的性别认同)

担任许多公司的技术长、顾问、创业开公司，都是新闻媒体说的，而新闻媒体大部份

都没有经过查证，最多最多就是听唐凤说的这样。

呃... 那时候我也一起当了明基的顾问，我们还曾经一起忙到天亮，然后看见李焜耀在早上六点多，第一个进办公室跟我们打招呼。

逐鹿网就是明基拿没有投入 Gotcha 的钱另外开的公司，所以当顾问理所当然。

这些早年经历要是乱说的话，早就被吐槽到死了，这圈子非常小的。

我也不是怀疑唐凤说谎啦，但是一个客观上只有国中学历的人，任何基层工作都没做过

经历全都是顾问、技术长、创业老板，而专业成就能嘴的就是开源软体的贡献者，例如RT

没学历光会写程式就能当顾问、技术长、当老板，我是很怀疑啦，这种半真半假虚虚实实

经过包装过的比较有可能，例如他的“Apple顾问”也没写从几年到几年，大家写履历虽

然不一定会附上证据，但是任何工作经历都会写清楚任职公司、职位、工作内容、服务

期间，一句“Apple顾问”就想打发？

网路创业家本来很多就是这样，实际的创业过程都是在烧钱，顾问工作才是主要收入，接案、演讲、教学、写作则是次要收入和主要名声来源。

还有多数的公司都有一大堆顾问，多到老板甚至自己都搞不清楚，那是另一个世界，只是大家不熟悉，做顾问的也不会对外随便说什么，只要不是扯到爆的事，对外就是保持沉默，所以顾问的资历拿出来常常很像自说自话，甚至像是自吹自擂，这状况很正常。

至于那种不断靠著游说他人投资而拿高薪，然后公司倒了他却赚大钱的创业家，收入是有，但名声一定坏掉。

会写程式就能当顾问、技术长、老板什么的，真的就是这样啊。

特别是年少时就有天才名声的，不管走到哪里都有人要给你发展的机会，甚至仅仅是从亲友延伸出去的人际网络，能够提供的能量就非常可怕了，如果还有意愿经营社群，那更是不得了，往往实际做出来一点点的事情，传播出去之后，就好像变成做了一千倍的事情。

这完全不是什么学历、经历的累积，凭的就是信任和一些些的迷魅。

那种只会关注在天才的个人身上的，特别是满肚子质疑的，反而往往是最容易变成狂信徒的愚者。

今天才刚看到一个观念“不信不疑”：不要相信人，也不要怀疑人。

即使是早年的伙伴，我也不相信有什么人在什么位置上，问题就会解决，但也不会怀疑这是一个改变的机会，保持关注，保持理性，也就是如此。

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-- ※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 36.231.49.116 ※ 文章网址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1472448192.A.481.html 推 JavaScript: 只觉得现在一堆人质疑也只是一时并不是长久的质疑与跟 → JavaScript: 进持续的观察并进行个人判断。2F 08/29 13:29 推 atst2: 推相关人士的说明3F 08/29 13:31 → johnny94: 资讯游侠列传，我的电脑探索，世纪末软体革命，我想这几 → johnny94: 本书可以让大家更了解早期台湾软体界比较厉害的人的一些 → johnny94: 事6F 08/29 13:32 推 CaptainH: 推学长7F 08/29 13:35 推 COLDTURNIP: 朝圣8F 08/29 13:37 推 aaroms: 满满的世代交替感9F 08/29 13:38 推 hSATAC: 还有人记得 CICQ 吗呜呜10F 08/29 13:40 推 vn509942: QQ11F 08/29 13:40 推 sing10407: 推推12F 08/29 13:43 推 lovdkkkk: 推13F 08/29 13:46 推 ymcheung: 那时候一直在用ICQ 没碰CICQ...14F 08/29 13:47 推 erspicu: 印象中个人电脑刚普及网路开始流行时代就业环境跟机会 → erspicu: 跟现在差得很多...16F 08/29 13:57 推 HowLeeHi: push17F 08/29 14:04 推 Y78: 推18F 08/29 14:05 推 HowLeeHi: 1999年接触网路时，CICQ还满红的19F 08/29 14:06 推 hl4: reader?20F 08/29 14:12 推 drakd4d: 考古文啊21F 08/29 14:17 推 chrischen: 推小时候去拉过赞助22F 08/29 14:18 推 ChrisMullin: 推23F 08/29 14:25 推 victorly: 这历史给我感觉台湾的资源缺乏真的对技术出身的人非常 → victorly: 不利 → victorly: 但另一个角度来看骗吃骗喝的人在某商机崛起时很多26F 08/29 14:29 推 guest0079: 推感谢回应我的疑问这篇不就证明唐凤的经历经过包装27F 08/29 14:29 推 rupcj8: 楼上也算是很努力在看自己想看的部分XD 真的蛮幽默的28F 08/29 14:31 推 tomroy: 好古早的感觉29F 08/29 14:31 推 Argos: 推30F 08/29 14:36 推 Wolfken: 想请问一下,你提到的那篇之前的文章,里面说当初有拿到足 → Wolfken: 够资金,只是因为不想被美国人管理,所以作罢,在后面补充又 → Wolfken: 提到规模做大是最难的事,因为牵涉到组织跟管理,推敲一下 → Wolfken: 该是因为当时判断要做大必须找美国的管理者来,让自己变成 → Wolfken: 被管理的人,这点违背当初的理念,所以作罢,但又提到很多公 → Wolfken: 司也是经历很多次类似的转型才变很大,以及有些老板无法正 → Wolfken: 视自己这方面能力不足,不愿意引进专业人才,导致烂掉,这就 → Wolfken: 让我有点纳闷,如果当初真的是因为规模做大不得不引进当地 → Wolfken: 也就是美国的管理者的话,这点为什么会成为问题?后面你自 → Wolfken: 己不也说该让专业的来就让专业的来吗?像Google在一定规模 → Wolfken: 后也是找了Eric Schidmt当CEO,等到两个创办人觉得自己可 → Wolfken: 以了才接手回去,相信类似的例子多不胜数,所以很想知道为 → Wolfken: 何这件事当初会成为问题43F 08/29 14:48

稍微说一下好了，对我个人而言，这不只是管理的问题。

新生事物要被大众接受，有一个简便的方法，就是故事行销，用人性化、生活化，容易想像和认同的故事，让大众喜爱。

不管是牛顿被苹果打到头，还是身世悲惨依然要当歌手，都是类似状况。

当时美国就很流行著故事行销手法，创办人要有故事、要有简单的想法，灵机一动就创造新科技、新事业，一切聚焦在人的身上。印象中一直到 Dropbox 都还是这样搞 IPO 的行销。

虽然当地的创投并没有明确要求，但这样的意思还是很明显的：

我们要找一个帅气的男性白人，“让”他想到了一个创新的点子，于是找我们帮忙一起实现了这个想法，但这家公司在概念上，终归是他的，如果成功了，我们可以赚到钱，赚到经验，但就是失去了原创的位置、失去了从台湾出发的成功。

即使我可以理解，这是最容易成功的路，至少对于当时的我，看不开。那时仍年轻，总是容易纠结在一些对别人来说微不足道的地方。

并且我们敢去矽谷闯荡，背靠的就是我们在台湾的名声和资历，有机会号召人才一起奋斗，这样搞的话，我们拿什么理由回台湾找人？

我们甚至不知道层层介绍而来的人，是不是华而不实，甚至是个骗子，然后我们还要回头说服明基，把他们向网路进军的全部资金，交给一个陌生的美国人经营管理？

如果我自己心中有犹豫，这要怎么做得下去？要怎么做得成功？

那反过来说，这个要求很单纯，只是为了 IPO 行销吗？

只要简单思考一下，就知道并不是这样，因为我们主打的是技术整合，等于是跑去找美国大公司说，我们有很棒的技术，可以帮你们建立核心架构，整合你们的服务喔，虽然我们开在矽谷，其实是台湾来的公司？

这样子想要卖技术，还要赢过美国的竞争对手，根本超级困难的啊。

是的，我根本没想清楚，只想到技术，觉得以前在其他人前面，就想到很多新技术，但在台湾没有机会抢到话语权，就算先开发出来也没用，一定要在矽谷才有机会...

就这样，我把自己卡死了。

当然我可以自我开解，在 1999 年就搞云端技术，实在是做得太早了，那时甚至完全没这个名词，都不知道怎么称呼。

但实际上就是我恐惧、我纠结、我犹豫、我天真、我无知、我无能，于是拖累大家，把事情搞砸了，浪费了难得的机会，就是这样。

→ manaup: 成王败寇即便是事实他也不好白话说自己无能吧44F 08/29 14:50

是啊，我现在才有办法比较认真地自我批判，却不知离成熟还有多远。

推 ian90911: 朝圣推45F 08/29 15:07 推 TonyQ: 让我们继续看下去。46F 08/29 15:36 → Eleina: 大神也懂看戏?47F 08/29 15:38 推 Yshuan: 朝圣推48F 08/29 15:57 推 TonyQ: 我的看法跟小明一样就是了 XD49F 08/29 15:59 推 Wolfken: 这也不是什么无能不无能的问题呀,术业有专攻,要一个技术 → Wolfken: 人突然会管理,本来就没那么容易,先找外面的和尚进来不是 → Wolfken: 什么不好的事吧52F 08/29 16:03 → Lordaeron: 资讯人，简单的讲就是新闻说：HP，INTEL之类的会投资 → Lordaeron: 一亿美金，结论新闻出来不到半年，倒了。 → Lordaeron: 其中原因嘛，只有他们知道啰。55F 08/29 16:10 ※ 编辑: capita (36.231.49.116), 08/29/2016 16:46:27

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